في الوقت الحاضر ، هناك الآلاف من شركات معالجة الأسلاك الكبيرة والصغيرة في الصين ، والمنافسة شرسة للغاية.من أجل الحصول على رأس مال تنافسي ، تعلق شركات تسخير الأسلاك أهمية كبيرة على بناء مرافق الأجهزة ، مثل تعزيز البحث والتطوير لمعدات معالجة الأسلاك.في الوقت نفسه ، أدى بناء القدرة التنافسية الأساسية وثقافة الشركة إلى تكوين تراث ثقافي فريد خاص بها ، وتخطيط وتحسين صورة الشركة ، وخلق وتحسين جو التطوير للمؤسسة ، وتوسيع وتعزيز القوة الناعمة والصلبة للشركة. المؤسسة ، وإثراء وتفعيل ناقل ثقافة الشركة في العديد من الجوانب ، وإنشاء نظام ثقافة مؤسسية متكامل نسبيًا في البداية ، مما يوفر الحيوية للتنمية المستدامة للمؤسسة.
اقتصاد السوق يتغير بسرعة.مع التطور المتنوع لاحتياجات العملاء ، سيولي جميع مصنعي الأدوات أهمية كبيرة لبحوث التجزئة لسوق الأدوات من أجل العثور على أسواقهم الخاصة.يتضمن تجزئة سوق تسخير الأسلاك تحليل العديد من المشكلات المعقدة.لرؤية قانون اقتصاد السوق من خلال ظهور السوق ، نحتاج إلى تعاون وثيق من جميع إدارات المؤسسة.باختصار ، إذا كنت ترغب في احتلال السوق عن طريق التجزئة ، فهذا ليس للتغليف فقط.يجب عليك تحليل السوق بدقة وإيجاد طرق مناسبة للاتصال والمبيعات.
من أجل تطوير وتحقيق اختراقات في صناعة تسخير الأسلاك ، يجب علينا تحسين مستوى المؤسسة والصناعة بأكملها ، واتخاذ الإجراءات المضادة ذات الصلة.إذا أرادت مؤسسة تصنيع تسخير الأسلاك أن تصبح أكبر ، فيجب عليها أولاً حل المشكلات التالية:
يجب أن تستمر مؤسسات تسخير الأسلاك في الابتكار التكنولوجي وأن تأخذ الابتكار دائمًا باعتباره روح القدرة التنافسية للمؤسسة.وفقًا لاحتياجات السوق المستهدفة ، تحتاج المؤسسات إلى تقديم مجموعة كاملة من الحلول بدءًا من الدعم الفني في المرحلة المبكرة من تطوير المنتج ، إلى جودة المنتج والتحكم في التكاليف في الإنتاج ، إلى توفير الخدمة والصيانة في وقت لاحق.
يجب أن يتم دمج صناعة تسخير الأسلاك بشكل أكبر وإعادة هيكلتها لجعل هيكل المقياس أكثر منطقية.في الوقت الحالي ، هناك الآلاف من مصنعي تسخير الأسلاك المحليين ، يفتقر معظمهم إلى أنظمة إدارة متقدمة ، مما أدى إلى حدوث ارتباك في إدارة صناعة تسخير الأسلاك.لذلك ، من الضروري تعزيز التبادلات في نفس الصناعة لضمان التكامل المنظم والمعقول لصناعة الأدوات.
يعد استخدام "ميزة السعر المنخفض" لاحتلال السوق خدعة شائعة للمؤسسات الصينية ، بما في ذلك شركات تسخير الأسلاك.في فترة محددة ، قد تكون ميزة السعر المنخفض فعالة.ولكن لجعل المشروع أكبر وأقوى ، فإن ميزة السعر المنخفض لن تعمل.تحتاج شركات تسخير الأسلاك المحلية إلى التفكير في اتجاه التنمية الذاتية ، ويجب عليها التخلي عن ميزة التكلفة المنخفضة الناتجة عن استخدام العمالة الرخيصة في الصين ، مع تبني مزايا تكنولوجية عالية القيمة المضافة.
أحد الأسباب المهمة لمفهوم الإدارة المحافظة والقدرة المنخفضة على تشغيل السوق لمؤسسات تسخير الأسلاك المحلية هو أن صانعي القرار في المؤسسة لا يعرفون الكثير عن نظرية الإدارة المتقدمة ونظرية اقتصاديات السوق.يجب أن يكون صانعو القرار في المؤسسة على دراية بمفاهيم الإدارة المتقدمة ، ولديهم مستوى جيد من النظرية الاقتصادية ، وأن يكونوا قادرين على وضع النظرية موضع التنفيذ.
الوقت ما بعد: 21 يوليو - 2022
